Analyser et piloter les data du développement RH

Le module Analyser et piloter les data du développement RH est issu du certificat Piloter l'activité et la performance du développement RH
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps partiel

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un certificat.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

21 heures sur 3 jours

Calendrier

Prochaines dates

Les 15 et 16 septembre 2025 puis le 13 octobre 2025

tarifs

Tarifs

1 280,00 € net de taxe

Objectifs pédagogiques

  • Construire un tableau de bord digitalisé en choisissant les indicateurs pertinents pour le pilotage du développement des ressources humaines (RH) en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Piloter l'activité de développement RH en analysant les indicateurs et données RH, en identifiant les écarts par rapport aux objectifs fixés, et en mettant en place des actions correctives pour s'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue

Profil

  • Manager et collaborateur RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Introduction à la transformation digitale RH

  • Découvrir la définition et l'importance d'un tableau de bord RH
  • Présenter les indicateurs RH clés

Choisir les indicateurs pertinents

  • Savoir identifier les indicateurs pertinents (masse salariale, effectifs de l'entreprise, absentéisme, turnover, pyramide des âges, diversité et parité, qualité de Vie au Travail)

Créer un tableau de bord digitalisé

  • Sélectionner les outils digitaux pour la création de tableaux de bord
  • Adopter une méthodologie pour structurer et visualiser les données
  • Exemples pratiques et études de cas

Analyser les indicateurs et prendre des décisions

  • Techniques d'analyse des données RH
  • Identification des écarts par rapport aux objectifs
  • Interprétation des résultats pour prendre des décisions informées

Mettre en œuvre les actions correctives

  • Élaborer les plans d'action basés sur l'analyse des indicateurs
  • Suivre et évaluer les actions mises en place
  • Savoir faire les ajustements et améliorations continues

Assurer l'intégration avec la stratégie d'entreprise

  • Aligner les objectifs RH avec la stratégie globale
  • Communiquer et collaborer avec les autres départements

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
La capitalisation

 

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Piloter l'activité et la performance du développement rh

Mis à jour le 10 octobre 2024