Construire et développer la marque employeur de son entreprise

Objectifs pédagogiques

• Donner les outils théoriques pour comprendre la conception, l’évolution et les représentations que l’on se fait des organisations de travail.
• Donner des grilles d’analyse pour comprendre le jeu des acteurs dans une organisation et leurs conséquences sur l’orientation et le fonctionnement des organisations.
• Donner des outils de compréhension et de diagnostic de la culture organisationnelle de l’entreprise
• Donner une grille de lecture des évolutions des organisations dans un contexte de globalisation

Profil

• Manager et collaborateur RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Porgramme

• Recueillir des informations sur votre marque actuelle (panels de cibles candidats, mesures de l’e-réputation, microstrottoirs sur la marque, etc.) sur 6 domaines : Notoriété, Perspective de carrières, Rémunération et suivi des talents, Information/communication RH, Processus RH et recrutement, Valeurs et Stratégie de l’entreprise, et enfin la qualité perçue de son management
• Définir une ou plusieurs « value proposition » avec des effets valorisés sur l’attractivité pour l’entreprise
• Choisir une « value proposition et obtenir l’adhésion de la direction et des managers sur cette « promesse » de l’entreprise faite aux futurs et actuels salariés
• Promouvoir et communiquer sur votre marque employeur (adapter les moyens aux objectifs et à l’identité de l’entreprise) autour de trois principes : authenticité, personnalisation et transparence sur la vie interne de l’entreprise (phénomène Glassdoor)
• Mesurer l’impact de votre action sur la marque employeur

Financement

• Financement personnel / Co-financement
• Plan de développement des compétences

Le module Construire et déployer la marque employeur est issu du certificat Attirer et intégrer les talents :

attirer et intégrer les talents