Mener un projet de transformation digitale RH

Le module Mener un projet de transformation digitale RH est issu du certificat Piloter l'activité et la performance du développement RH
Responsable en Management et Ressources Humaines - Temps plein

Par leurs thématiques et leurs contenus, les modules courts de professionnalisation visent un double objectif : accroître une compétence opérationnelle, pour répondre à un défi à court terme, et enrichir un portefeuille cohérent de compétences capitalisables notamment dans la cadre d'une VAE ou d'un certificat.

Paris
Lyon
Toulouse
horloge ffc

Durée de la formation

14 heures sur 2 jours

Calendrier

Prochaines dates

Prenez contact avec nous pour connaître les dates de nos prochaines sessions.

tarifs

Tarifs

880,00 € net de taxe

Objectifs pédagogiques

  • Déployer la stratégie de transformation digitale dans le domaine des ressources humaines
  • Identifier les enjeux et axes de digitalisation
  • Sélectionner les outils appropriés
  • Communiquer efficacement sur les projets et innovations en matière de digitalisation RH

Profil

  • Manager et collaborateur RH

Pré-requis / Conditions d'admission

Cette formation réclame une expérience professionnelle RH.

Programme

Introduction à la transformation digitale RH

  • Définir et importance de la transformation digitale dans les RH
  • Identifier les enjeux actuels et futurs de la digitalisation des processus RH

Identifier les enjeux et axes de digitalisation RH

  • Digitalisation du recrutement : Utiliser les ATS pour optimiser le processus de sélection
  • Digitalisation de la formation : Implémenter les LMS pour la gestion et le suivi des formations
  • Digitalisation de la GEPP : Utiliser les SIRH pour la planification et la gestion des parcours professionnels

Sélectionner les outils de digitalisation

  • Identifier les critères de choix pour les outils ATS, LMS, et SIRH
  • Réaliser des études de cas et retours d'expérience sur l'implémentation de ces outils
  • Collaborer avec les fournisseurs et les parties prenantes internes pour une intégration réussie

Communiquer sur la digitalisation RH

  • Promouvoir les projets de digitalisation dans le cadre d'une stratégie de communication
  • Appréhender les techniques de prise de parole numérique et présentielle
  • Utiliser les réseaux sociaux, newsletters internes, et autres canaux de communication pour engager les équipes et les parties prenantes

Explorer et analyser les innovations et tendances en digitalisation RH

  • Explorer les dernières tendances et innovations en matière de digitalisation RH
  • Analyser les impacts de ces innovations sur les pratiques RH et la stratégie globale de l'entreprise

Financement

  • Financement personnel / Co-financement
  • Plan de développement des compétences
La capitalisation

 

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Piloter l'activité et la performance du développement rh

Mis à jour le 10 octobre 2024